Organización: Estructura de ACR Asesores:
Organización ACR Asesores responde a este Organigrama Funcional. Está diseñado para garantizar un servicio de calidad totalmente orientado a la satisfacción del cliente. Se trata de una estructura simple con el objetivo de maximizar la efectividad de la misma.
Organización: Nuestra estructura está determinada por una división formal de unidades de negocios para localizar y ubicar el sistema de toma de decisiones y la lógica coordinación de todas las actividades y tareas.
La estructura organizacional es una disposición intencional de roles, en la que cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible.
La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.
Como organizar es identificar y clasificar las actividades que se tienen que realizar, hemos agrupado las actividades. A cada grupo de actividades le asignamos un director con autoridad para supervisar y tomar decisiones. Así coordinamos vertical y horizontalmente la estructura resultante.
La estructura organizacional queda reforzada por:
- Los objetivos son verificables, precisos y realizables.
- Existe una clara definición de los deberes, derechos y actividad de cada persona.
- Está fijada el área de autoridad de cada persona, lo que cada uno debe hacer para alcanzar los objetivos y metas.
- Conocemos cómo y dónde obtener la información necesaria para cada actividad. Cada persona sabe donde conseguir la información.
Principios organizacionales
- Eficacia: Una estructura organizativa es eficaz si permite la contribución de cada individuo al logro de los objetivos de la empresa.
- Eficiencia: Una estructura organizativa es eficiente si facilita la obtención de los objetivos deseados con el mínimo coste posible.
Puede ampliar esta información en www.acrasesores.es en la sección de noticias